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第526章 可乐市场的机遇(4 / 5)

司机与部分酒吧客户为主,另外林生的人也在配合我们这边,试图在底特律汽车工人间销售,但进度比较慢;

主要是美国人更习惯使用咖啡解困,卡车司机没办法在车上喝咖啡、酒吧客户也没时间喝咖啡,但汽车工人夜里面在工厂内部,是有足够时间与场地泡咖啡的,甚至每个工厂内部还有专门的咖啡店,我们的饮料就很难比的过泡好的咖啡。”

“欧美工人经常喜欢借着喝咖啡来休息的,一杯咖啡喝半个小时都是常态,只看这一点的话,我们的确比较难打开这个市场了。”杨文东道。

欧美人的咖啡文化,其实也是一种休息文化,工作累了喝杯咖啡,再休息片刻聊聊天;而正常的饮料,肯定是不行的。

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周浩然接着说道:“是的,所以我就有了另外一个想法,将红牛送到日本的汽车工厂去,目前我在日本的人通过一些关系、了一点钱,将红牛送进本田工厂了;

效果还不错,日本人不喝咖啡,他们夜里面困了也需要提神,适当喝一点红牛也有点作用,就是我们的饮料价格对于日本人来说也是比较贵的。”

“能慢慢打开市场就行。”杨文东不在意的说道:“这种高价格饮料,想要真的覆盖全球,需要很多年的,不急这一会,你这边的产能也需要时间才能提上去的,优先还是供应百事,然后在马来西亚与郭鹤年合作,将的成本降下来。

不然哪一天,东南亚的经济再发展下去,有工业有农业,我们可能就失去优势了,或者只能将工厂搬到东南亚去,虽然这可能不可避免,但能晚一点更好。”

可乐的主要生产成本就是包装、可乐粉、浆与设备人工等等,可乐粉是百事提供的,不算在双方交易范围内,其他两样中,设备方面已经在尽量香港自产,包装的成本是钢铁,这个他目前也控制不了,唯一好控制的就是浆了,且的成本也占饮料的大部分。

这也是为什么他要与郭贺年合作的原因之一,除了本身就是一个不错的产业之外,还有就是要保住与百事的合作。

“明白,郭生那边已经在开始整理农场了,估计下半年就能种植第一批甘蔗了。”周浩然停顿片刻,又说道:“杨生,我们自己也是有可乐的,这一块,我觉得有个机会。”

“非常可乐?什么机会?”杨文东好奇问道。

62年他收购屈臣氏的时候,屈臣氏自己就有可乐业务,只是卖的非常差,杨文东接手后改名非常可乐,但在运营这一块仍然无

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